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                首頁 > 公司動態 > 馬鋼交材啟動作業長制優化項目及暨2021年第一期輔導工作

                馬鋼交材啟動作業長制優化項目及暨2021年第一期輔導工作

                       為更好地貫徹落實“競爭在市場、競爭力在現場”的管理理念和“工序服從、重心下移、權限委讓、橫向協作、自我了結”的管理原則,充分發揮基層管理功能、基層積極性和作業長作為“小廠長”的作用,構建精干高效的作業長與作業區管理機制,3月10日-3月12日,馬鋼交材攜手寶鋼股份,在馬鞍山區域率先啟動了作業長制優化項目。

                       為了確保各項工作順利開展,馬鋼交材成立了公司領導為組長、各相關部門、單位為成員的項目推進組,參照寶鋼股份統一規定的作業區設置原則、標準以及作業長上崗要求,在去年8月份完成分廠整合之后進一步完成了各生產廠部作業區優化設置。項目實施過程中,將持續開展作業長能力素質提升培訓、在職研修,促進作業長角色轉變和能力提升,推進作業區的規范有序運作。同時,按照要求,選取兩個樣板作業區,通過現場指導、作業區管理推進等規范作業區管理,并以點帶面,進一步提升作業長隊伍管理能力和作業區整體管理水平。

                       在第一期輔導工作中,來自寶鋼股份推進組專家在第一期現場輔導中,為馬鋼交材中高層管理人員授課,八名金牛作業長和專家還對馬鋼交材的兩個示范作業區進行了現場調研及對口輔導。通過對相關管理者、職能人員進行作業長制管理宣貫,提高相關人員對作業長制的理解和認識,營造以作業長制為中心的現場管理氛圍。(許然)

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